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Durante el primer trimestre del 2022, el 85% de los dueños de pequeños negocios dijeron que su negocio se estaba viendo afectado por la inflación, y el 67% ya se había visto obligado a aumentar los precios, según la Cámara de Comercio de los Estados Unidos.
La inflación puede ser catastrófica para los pequeños negocios, y muchos propietarios están preocupados. Sin embargo, los pequeños negocios pueden ser más flexibles y receptivos a los cambios en los mercados y en la demanda que sus contrapartes más grandes. Son capaces de satisfacer las demandas locales más fácilmente.
Así que, ¿cómo puede lidiar con el aumento de los costos, la caída de los márgenes de ganancia y el aumento de los plazos de entrega? Estos son algunos pasos que puede seguir:
- Resiste el impulso de esperar. Es posible que se necesiten ajustes financieros. Tomará un tiempo para que las cosas vuelvan a la normalidad.
- Optimice y automatice los procesos. Esto podría significar organizar productos con nuevas estanterías o usar un nuevo software para automatizar la toma de pedidos, la facturación y el cobro de pagos.
- Analice los márgenes de beneficio sobre una base de producto o servicio. ¿Cuándo estableció sus precios en productos o servicios? ¿Está revisando regularmente estos precios para asegurarse de que sean adecuados? Revise los márgenes al menos trimestralmente.
- Mejore la productividad. Trabaje de manera más eficiente y sus márgenes de ganancia serán más altos. Eche un vistazo a las tecnologías que rastrean y mejoran la productividad.
- Busque oportunidades para ahorrar. Si su empresa está pagando por productos o servicios que no se están utilizando, cancele esos artículos. Considere la posibilidad de sustituir materiales.
- Abastecerse de suministros ahora. No espere hasta el último minuto para pedir materiales básicos. Esto también puede ahorrarle dinero mientras los precios siguen aumentando.
- Desarrollar un proceso para subir los precios. Nadie quiere aumentar los precios, sin embargo, esto puede ser útil para combatir el efecto de la inflación en su negocio. Durante este período, es útil construir un margen de maniobra adicional, ya que no es factible o recomendable cambiar los precios con frecuencia.
- Prepárese para nuevos clientes. Su mercado objetivo puede cambiar, así que vaya tras esos nuevos clientes.
- Sea flexible y ponga su negocio en primer lugar. Resista aceptar márgenes más pequeños para ayudar a sus clientes en este momento difícil. La empresa no podrá mantener los recursos que necesita para sobrevivir. Si falla, esto le perjudica a usted, a sus clientes y a su comunidad.
Y, por último, el Centro está aquí para ayudar. Llame a nuestros especialistas en desarrollo de negocios para obtener ayuda: Raúl al 308.833.0260, Vicky al 402.380.3353 o Brissa al 402.870.2749.
