स्वदेशी सहकारीले मकै खेती र व्यापार मार्फत समुदाय खेती गर्दछ

जस्टिन कार्टरले यस कथामा योगदान पुर्‍यायो।

मकै Oneida राष्ट्र परिवारहरूलाई तिनीहरूका पुर्खाहरूसँग जोड्ने कुञ्जी हो।

थप आत्मनिर्भर बन्ने प्रयास र चाहनामा पन्ध्र परिवारहरू विस्कॉन्सिनमा Ohe∙láku सहकारी गठन गर्न एकसाथ आएका छन्। उनीहरुको सहकारी बढ्दै गएपछि सदस्यहरुले धेरै कुरा सिकेका छन् । 

“हामीले सिकेको सबैभन्दा ठूलो कुरा भनेको हामी आफैंले मकै उब्जाउने होइनौं। हामी पहिलेका हाम्रा पुर्खाहरू जस्तै मकै उब्जाउन चाहन्छौं,” ओहेलाकु सहकारीकी सदस्य लौरा मन्थेले भनिन्।

जब समुदायका सदस्यहरू आफ्नो घरको आँगनमा मकै उब्जाउने अनुभवहरूको बारेमा कुरा गर्न भेला भए, उनीहरूले धेरैलाई एउटै समस्या भएको पत्ता लगाए।

"माटोको गुणस्तर कम छ, त्यसैले मकै परिपक्वतामा पुग्दैन," Ohe∙láku सहकारीका सदस्य ली जेइसले भने। "यदि मकै परिपक्वतामा पुग्छ भने, राकुनहरूले एकै रातमा सम्पूर्ण बगैचालाई सफा पार्छन्। त्यसोभए, हामीले के हुन्छ भनेर हेर्नको लागि एक दुई एकडमा सँगै बढ्ने प्रयोगात्मक, एक वर्षको पायलट प्रयास गर्ने निर्णय गर्‍यौं।

के परिणाम भयो Ohe∙láku को गठन - कोर्नस्टल्क्स मध्ये, एक मकै उब्जाउने र व्यापारिक सहकारी स्वयंसेवकहरु द्वारा संचालित। सदस्यहरूले आफ्नो घण्टा एक निजी फेसबुक समूहमा लगाउँछन्, र सिजनको अन्त्यमा मकैलाई लगानी गरिएको घण्टाको संख्याले विभाजित गरिन्छ। त्यहाँ प्रति वर्ष 50 घण्टाको न्यूनतम स्वयंसेवक घण्टा थ्रेसहोल्ड छ। नयाँ सदस्यहरू प्रशिक्षुको रूपमा सामेल हुन्छन्, जसलाई "पखेटा मुनि" भनिन्छ।

"हामीले उब्जाएको मकैको मकैसँग कुनै सम्बन्ध छैन," लीले भनिन्। "यससँग भोजनसँगको आध्यात्मिक सम्बन्ध र Oneida मा हाम्रो समुदायको पुनर्निर्माणसँग सम्बन्धित सबै कुरा छ। हामीले हाम्रो समूहका मानिसहरूलाई वर्षौंदेखि चिनेका छौं, तर जब हामी त्यो धेरै घण्टा गोदाममा सँगै बिताउँछौं, हामी वास्तवमै, साँच्चै एकअर्कालाई चिन्छौं। हामीले यो सम्बन्ध विकास गरेका छौं जहाँ हामी एकअर्कालाई कल गर्न सक्छौं र विश्वास गर्न सक्छौं कि मानिसहरू आउनेछन् र मद्दत गर्नेछन्।"

उनीहरूले विश्वासको गहिरो स्तरको कारण, साथै जिम्मेवारी र फाइदाहरू बाँड्नका लागि अनौपचारिक संरचनाको साथ सहकारी दृष्टिकोण रोजे।

"हामी साँच्चै अधिक लचिलो हुन प्रयास गर्छौं र केवल समस्याहरू समाधान गर्न प्रयास गर्छौं किनभने तिनीहरू हामीले गर्न सक्ने उत्तम तरिका उत्पन्न हुन्छन्," लौराले भनिन्।

सहकारीको विकासमा धेरै स्रोतसाधनले सहयोग पुर्याएको छ र यसलाई आजको जस्तो बन्न मद्दत गरेको छ। तिनीहरूमा अमेरिकी कृषि दिगो कृषि अनुसन्धान र शिक्षा विभागबाट सानो किसान रान्चर अनुदान समावेश छ। साथै, सहकारीले अन्तरजातीय कृषि परिषद् र ब्रेडिङ द सेक्रेड जस्ता संस्थाहरूसँग सम्बन्ध स्थापना गरेको छ। तिनीहरूले ग्रेट लेक्स आयोगबाट अनुदान पनि प्राप्त गरे, र विस्कॉन्सिनको ओनिडा राष्ट्रबाट समर्थन प्रस्ताव गरिएको छ, जसले नि: शुल्क जग्गा पट्टाहरू प्रदान गर्दछ।

सहकारीका सदस्यहरूले नियमित रूपमा प्रयोग गर्न आवश्यक पर्ने उपकरणहरू - एउटा डिस्क, एउटा ट्रेलर, एउटा 500-गैलन स्प्रेयर, र 1957 केस ट्र्याक्टर सहित दुईवटा ट्र्याक्टरहरू किन्न सक्षम भएका छन्।

"हामीले पङ्क्तिहरू बीचबाट झार हटाउन खेती गर्ने ट्र्याक्टर किन्नु पर्ने महसुस गर्यौं र 1945 को एलिस चाल्मर्स खेती गर्ने ट्रयाक्टर भेट्टायौं," लौराले भनिन्। “उपकरणहरू गोदाममा भण्डार गरिएको छ Oneida 4-H ले हामीलाई प्रयोग गर्न दिन्छ। हामीसँग उपकरण लिलामीमा पहुँच थियो र हामीले हाम्रो बजेटमा के चाहिन्छ भनेर फेला पार्यौं। ”

Ohe∙láku सदस्यहरूले पनि पैसाको लागि उत्पादनहरू बेच्नुको सट्टा वस्तु विनिमयको परम्परागत विधिहरू प्रयोग गर्छन्।

"हामीसँग अहिले पर्याप्त मकै छ कि हामी अन्य मानिसहरूसँग व्यापार गर्न सक्छौं," लौराले भनिन्। "हामी धेरै व्यापार गर्छौं; हामीले सामन, बाइसन, मह र म्यापल सिरपको व्यापार गरेका छौं। कुनै कुरामा डलरको रकम राख्नु र त्यसलाई त्यसरी बुझ्न सजिलो हुन्छ, तर जब तपाईं भन्नुहुन्छ, 'म यसलाई बेच्ने छैन, तर म यसलाई व्यापार गर्नेछु,' तपाईं रोक्नुहोस् र तपाईंले के गरिरहनु भएको छ भनेर सोच्नुहोस्, काम जुन तपाईले के माग्दै हुनुहुन्छ, र काम जुन तपाईले प्रस्ताव गरिरहनु भएको छ। यदि तपाईंले यसमा मौद्रिक मूल्य राख्नुभएको छैन भने तपाईले केसँग व्यवहार गरिरहनु भएको छ त्यससँग तपाईले थप जडान पाउनुहुनेछ।"

सहकारीले आफ्नो काममा यति सफल भएको छ कि अरूहरू मकै उब्जाउन सहयोगको लागि यसका सदस्यहरूकहाँ आएका छन्।

"हामीलाई कार्टर, विस्कॉन्सिनमा पोटावाटोमी नेसनले तिनीहरूलाई मकै उब्जाउन सल्लाह दिन मद्दत गर्न सम्पर्क गर्यौं," लौराले भनिन्। "उनीहरूसँग यस समयमा पोटावाटोमी मकैको धेरै बीउ छैन, त्यसैले तिनीहरूले मकै उब्जाउने तरिका सिक्न हाम्रो बीउ प्रयोग गर्न लागेका छन्। त्यसपछि, तिनीहरू निपुण हुँदै जाँदा, तिनीहरू बदलिनेछन् र तिनीहरूसँग पोटावाटोमी मकैको प्रजातिका केही मकैको बीउहरू उब्जाउनेछन्।”

सहकारीका सदस्यहरूले बाटोमा बनाएको सम्बन्ध र मित्रता, साथै कटनीको समयमा सबै सदस्यहरूको समर्पण र कडा परिश्रम बिना यो कुनै पनि सम्भव नभएको बताउँछन्। चीजहरू सुचारु रूपमा चलाउनका लागि, सदस्यहरूको मासिक बैठकहरू हुन्छन् जसमा उनीहरू सबैले सह-अप सञ्चालन गर्ने उत्तम तरिकामा आफ्ना विचार र विचारहरू साझा गर्न सक्छन्।

"सबैको इनपुट साँच्चै महत्त्वपूर्ण छ किनभने सबैसँग उपहार छ कि उनीहरूले केहि देख्छन्," लीले भने। "हामी यो सुनिश्चित गर्ने प्रयास गर्छौं कि हामीले सह-अपको रूपमा लिने हरेक ठूला निर्णयमा सबैको इनपुट एक हिस्सा हो।"

सफलताको लागि मानकहरू

सहकारीका वर्तमान सदस्यहरू अन्ततः 50 सदस्य पुग्ने आशा छ। त्यस बिन्दुमा, उनीहरूलाई लाग्छ कि उनीहरूलाई उनीहरूको नियमहरूसँग थप औपचारिक हुन आवश्यक पर्दछ, तर त्यसबेलासम्म, उनीहरूले सफलताको लागि मानकहरूको सेट पछ्याउँछन्।

• सल्लाहकार र समितिहरू प्रभावकारी रूपमा प्रयोग गर्नुहोस्: सम्भावित सदस्यहरूको अधिकतम सहभागिताका साथसाथै मानव श्रोतलाई व्यवस्थित गर्ने र आफ्नो विशेषज्ञताको प्रभावकारी उपयोग गर्नु कुनै पनि सफल व्यवसायको केन्द्रबिन्दु हो र सहकारीको सफलताको लागि महत्वपूर्ण हुन्छ।
   
• सदस्यहरूलाई सूचित र संलग्न राख्नुहोस्: आफ्नो सहकारीको मामिलामा सदस्यहरूको सहभागिताले उनीहरूको सफलताको लागि स्वामित्व र जिम्मेवारीको भावना बढाउँछ।
   
• राम्रो बोर्ड-प्रबन्धक सम्बन्ध कायम राख्नुहोस्: सञ्चालक समिति र प्रबन्धकका फरक-फरक जिम्मेवारीहरू स्पष्ट रूपमा बुझ्नुपर्छ र पूरा गर्नुपर्छ।
   
• व्यापारिक बैठकहरू सञ्चालन गर्नुहोस्: राम्रो बैठक भनेको अगाडिको योजना, सदस्यहरूलाई समावेश गर्ने, प्रकाशित एजेन्डा पछ्याउने र बैठकका कार्यहरू पछ्याउने परिणाम हो।
   
• राम्रो व्यापार अभ्यासहरू पालना गर्नुहोस्: आम्दानी र व्यय, सही सदस्य अभिलेख, आवधिक सञ्चालन विवरणहरू र ब्यालेन्स पानाहरू, वार्षिक पूर्ण रिपोर्टहरू, वार्षिक स्वतन्त्र लेखा परीक्षणहरू, र भविष्यको योजनाको सही कागजातहरू पूरा गर्नुहोस्।
   
• अन्य सहकारीहरु संग सम्बन्ध फोर्ज गर्नुहोस्: नयाँ सहकारी सुरु गर्ने कि नगर्ने भनेर प्रारम्भिक अभ्यास भनेको आफ्नो सेवा क्षेत्र विस्तार गर्न सक्ने विद्यमान सहकारीसँग जोड्ने विकल्प खोज्नु हो।

जस्टिन कार्टर, सेन्टर फर रुरल अफेयर्सका वरिष्ठ परियोजना सहयोगी, र मिनेसोटा इन्डिजेनस बिजनेस एलायन्सका कार्यक्रम र साझेदारीका सह-कार्यकारी निर्देशक पामेला स्ट्यान्डिङले २०२१ मा कर्नस्टल्क्सका लागि ओहे–लाकुका लौरा मन्थे र ली जेइजसँग अन्तर्वार्ता लिए। मामला अध्ययन। केस स्टडी पढ्न र उनीहरूको सहकारीको बारेमा थप जान्नको लागि, यहाँ क्लिक गर्नुहोस्।