L’Informe del Centre d’Afers Rurals de 1974 sobre integració vertical i producció a gran escala de porc: "Qui se sentarà amb la truja corporativa?" - predit amb precisió els impactes més pesats que la consolidació i la integració vertical tindrien en els productors de porcs de les explotacions familiars en els darrers 30 anys.
L’informe de 1975 prediu que, “a mesura que s’estén la confiança en la producció a gran escala, es poden esperar mètodes d’inversions fiscals més sofisticats, com ara sistemes de societat anònima ... on menys de la meitat de l'XNUMX% de les empreses produeixen més de la meitat del bestiar ".
Massa sovint els funcionaris elegits i els responsables polítics ens demanen que creguem que els canvis que s’estan produint a les nostres comunitats són inevitables, producte de forces econòmiques invisibles que no es poden preveure. L’informe Corporate Sow del Centre, entre molts altres escrits, explica una història diferent. Ens ho recorden les nostres decisions polítiques avui configuraran el nostre futur. I que les idees que presentem ara es basen sovint en el treball i la saviesa dels que ens van venir abans.
Més informació sobre la redacció i publicació de l'informe
El següent és un fragment de El Centre d’Afers Rurals dels primers 20 anys.
Potser perquè realment no sabíem molt sobre l'agricultura o la política agrícola, es van dedicar molts esforços inicials a la "investigació" o a la investigació. El primer projecte va ser un intent de definir el problema de l'agricultura corporativa fent un estudi de tinença de terres de 13 comtats al nord-est de Nebraska.
Vam aprendre a fer servir registres públics al jutjat, a rastrejar l’historial de propietat de la terra, a obtenir informació de les oficines del programa de finques federals a nivell de comtat i a fer servir els registres de la Secretaria d’Estat. L'informe es va publicar de manera informal en paper de mida legal, grapat al racó. Les seves troballes no van ser impressionants i gairebé no es van notificar. Però ens havia ensenyat les disciplines de la recerca de fets i moltes coses sobre com obtenir la informació que voleu.
A continuació, vam enviar a Lynn Spivak, una antiga voluntària de VISTA sense formació en agricultura informeu-vos sobre la integració vertical a la indústria porcina. Estàvem buscant evidències d’acords de contractació anticipada o d’altres semblances de la indústria avícola fortament industrialitzada.
Va tornar amb un conte sobre l’arrendament de truges per part de les empreses de pinsos i l’aparició de tecnologia de confinament a gran escala i amb detalls sobre les complexes cooperatives que organitzaven els agricultors i com eren les lleis fiscals i la tecnologia en si mateixa (desenvolupada en gran part a les universitats finançades amb fons públics). fomentant la ràpida transformació d’aquestes cooperatives propietàries d’agricultors en corporacions propietàries d’inversors, estretament controlades, que acabarien demostrant que no necessiteu agricultors per criar porcs. Ens van quedar bocabadats amb les dades s'havia reunit en 43 operacions a Nebraska. Anomenava noms, donava els números.
Ningú de nosaltres sabia realment el que significava, així que vam viatjar a la Universitat de Missouri per visitar amb V. James Rhodes, un investigador líder en política i mercats ramaders, i a Creston, Iowa, per obtenir informació de Blobaum sobre com explicar la història. . El resultat va ser Qui se sentirà amb la truja corporativa? (1974), potser el treball més precís que ha fet mai el Centre.
Podeu llegir aquest informe gairebé 30 anys després i meravella’t de la precisió de les seves prediccions. Ens va valer la nostra primera amenaça judicial (a Walnut Grove no li va agradar el que dèiem sobre el seu programa d’arrendament de truges), els nostres primers titulars i el nostre primer avís a l’establiment de recerca agrícola. L’informe el vam publicar formalment amb una gran cobertura d’estoc, tot i que es va dibuixar a mà. Ni tan sols el títol estava composat: Spivak el va escriure a mà. Aleshores semblava amateur. Sembla de moda avui en dia.
El creixement de l'alimentació de porcs confinats a Nebraska va ser acomodat pel moviment del cinturó de blat de moro cap a l'oest pel creixement de noves tecnologies de reg que explotaven l'aqüífer d'Ogalalla. Els sistemes de reg de pivots del centre intensiu en capital obrien noves terres al reg, imposaven riscos ambientals i creaven oportunitats per als inversors i els comerciants de rodes per crear les primeres granges de cultius a gran escala.
Hem utilitzat les nostres habilitats d’investigació de la tinença de la terra per esbrinar qui feia què sobre quins tipus de sòls en un grapat de comtats més afectats per aquests desenvolupaments. Rodes de la fortuna (1975) van explicar aquesta història, anomenant noms, fonamentant els fets, creant un gran enrenou, provocant més amenaces judicials i impulsant l’esforç per restringir l’agricultura corporativa.
Aquest informe va cridar l'atenció del Washington Post i el New York Times, però el seu impacte es podria mesurar millor amb la descoratjosa descripció que es fa al butlletí de la Societat de Nebraska de Gestors i Avaluadors Professionals de Granja: "Sembla que", informava el butlletí a contracor , "Haver estat fet professionalment".
A continuació es va presentar un informe sobre l’estructura de la indústria bancària a Nebraska, amb una anàlisi detallada dels arranjaments de propietat i control, mitjançant fonts de dades creatives, com ara informes de divulgació FDIC que mostren quins bancs tenien grans blocs d’estocs hipotecats a un altre banc (On han anat tots els banquers ?, 1978).
Llegiu el document complet de la història aquí.
