Les comunitats necessiten líders efectius

Pobles petits

Per Jordan Feyerherm, antic membre del personal

Els líders són la sang vital de les petites ciutats i de les comunitats rurals. L’èxit o el fracàs dels esforços de desenvolupament comunitari sovint depèn del grau de lideratge que els residents locals estan disposats a proporcionar.

Fa temps que reconeixem la necessitat de trobar i desenvolupar líders en una comunitat rural. Els líders es poden trobar en tots els contextos, generacions, cultures, experiències i molt més. Hem d’admetre que dins d’aquesta mèlange, alguns líders són més efectius que d’altres.

Segons estudis de Target Training International, els líders efectius comparteixen aquestes habilitats fonamentals:

  • Habilitats interpersonals: la capacitat d’interactuar amb els altres d’una manera positiva.
  • Autogestió: la capacitat de prioritzar i completar les tasques i lliurar-les en un temps assignat; la capacitat de controlar-se sota estrès.
  • Responsabilitat personal: la capacitat de respondre per accions personals.
  • Influir en els altres: la capacitat d’afectar personalment les accions, decisions, opinions o pensaments dels altres.
  • Assoliment d’objectius: la capacitat general d’establir, perseguir i assolir objectius personals, professionals i d’equip assolibles independentment d’obstacles o circumstàncies.

Ens agradaria afegir-ne una més: Competència cultural: un conjunt de valors, comportaments, actituds i pràctiques dins d’un sistema, organització, programa o entre individus que els permet treballar eficaçment a través de llacunes culturals. També inclou la capacitat d’honrar i respectar les creences, el llenguatge, els estils interpersonals i els comportaments de les persones i famílies que reben serveis, així com del personal que els presta serveis. L’esforç per assolir la competència cultural és un procés de desenvolupament dinàmic, continu i que requereix un compromís a llarg termini. (Oficina de Salut Materna i Infantil)

Aquestes habilitats són importants perquè un dels components subjacents comuns a les persones que les posseeixen és la confiança, tant amb individus com amb grups. Si no podeu confiar en que algú faci el que promet fer, com podeu confiar que guiarà la vostra comunitat en la direcció correcta? Un cop establerta la confiança, els resultats poden arribar a seguir-se.