Estudi de cas cooperatiu amb Kandis Quam i Elroy Natachu Jr. d'Ancestral Rich Treasures of Zuni (ARTZ)

Pobles petits
Feu clic aquí per descarregar.

Per a la versió en espanyol, per favor oprima aqui.

Ubicació: Zuni, Nou Mèxic

Informació dels socis: La cooperativa ARTZ té 32 socis d'edats compreses entre els 20 i els 80 anys. Els artistes han de sol·licitar ser socis d'ARTZ i un cop acceptats poden vendre la seva obra en una galeria operada per voluntaris. Els ingressos de la venda de la galeria es divideixen 60/40.

Com va començar

“Som molt especials d'una manera que tenim un mercat de treball. Aquí és on persones de fora entren a la nostra reserva i compren obres d'art a un preu molt baix... i després les venen a una galeria per obtenir-ne beneficis".

D'altres artistes vam descobrir que no tenien educació empresarial pel que fa al preu de les seves mercaderies i que necessitaven educació en tradicions culturals i preservació.

Per què l'estructura cooperativa?

“La nostra organització està oberta a tothom i la nostra comunitat és molt oberta. Els nostres fonaments en la nostra pròpia cultura es relacionen molt bé amb el model cooperatiu pel que fa a la cooperació i l'ajuda mútuament”.

Assoliment important

"Durant els primers sis mesos de funcionament,
sense màrqueting ni publicitat,
vam tenir vendes a la galeria i al lloc web per un total de 20,813.35 $. En aquest període de temps, vam pagar més de 12,000 dòlars als artistes/membres cooperatius".

P: Hi ha alguna cosa que creieu que distingeixi la vostra cooperativa de les altres o que la faci més exitosa?

R: Amb la nostra afiliació justament
gran... vam començar a recolzar-nos els uns en els altres i a crear una família dins de nosaltres mateixos. Això ha ajudat molt a la columna vertebral de la cooperativa.

També ens encarreguem de tots els tràmits, de manera que els artistes/membres no han de gestionar res i només poden centrar-se en el seu art.

P: Quines van ser algunes de les coses que van servir per esbrinar com comercialitzar la vostra cooperativa?

R: No teníem res en termes de màrqueting per començar (cap lloc web, cap pàgina de Facebook, etc.). Vam tenir la gran sort que els nostres socis tinguessin clients als quals podríem explicar l'obertura de la cooperativa. Tot es va difondre pel boca-orella i va tenir molt d'èxit. Ara tenim un lloc web, Instagram, una pàgina de Facebook i altres estratègies de màrqueting.

Cooperativa potencial
Provocacions per evitar

  • Manca de missió clarament identificada
  • Planificació inadequada
  • No utilitzar assessors i consultors d'experiència
  • Manca de lideratge dels membres
  • Falta de compromís dels membres
  • Manca de gestió competent
  • No identificar i minimitzar els riscos
  • Pobres suposicions
  • Manca de finançament
  • Comunicació inadequada

Aquest projecte es va desenvolupar mitjançant una subvenció per a grups desfavorits socialment del Departament d'Agricultura dels EUA. El Centre d'Afers Rurals és un proveïdor i empresari d'igualtat d'oportunitats.