Estudi de cas cooperativo amb Kandis Quam & Elroy Natachu Jr. DE Ancestral Rich Treasures of Zuni (ARTZ)

Pobles petits
Feu clic a la imatge per descarregar.

Per veure'n una versió en anglès, feu clic aquí.

Ubicació: Zuni, Nou Mèxic

Informació dels membres: La cooperativa ARTZ té 32 membres amb edades comprèn entre els 20 i els 80 anys. Els artistes han d'aplicar-se als membres d'ARTZ i, una vegada acceptats, poden vendre els seus treballs en una galeria operada per voluntaris. Las ganancias de las ventas de la galería es dividen en 60/40.

Com va començar

“Somos muy especiales en el sentido de que tenemos trabajo en el mercado de mercancías. Aquí es donde personas externas ingresan a nuestra reserva y compran obras de arte a precios muy bajos... luego las venden a una galería para obtener ganancias”.

Descubrim per altres artistes que els faltava educació comercial en termes de fijació de preus dels seus productes, i necessitaven educació en tradicions culturals i conservació.

¿Per a què l'estructura cooperativa?

“La nostra organització està oberta per a tots, i la nostra comunitat és molt oberta. La nostra fundació i la nostra pròpia cultura es relaciona molt bé amb el model cooperatiu en termes de cooperació i assistència mútua.”

Gran assoliment

“Dentro de los primeros seis meses d'operació, sense mercadotecnia ni publicitat, tenim vendes a la galería i al lloc web per un total de 20,813.35 $. Dentro de ese plazo, pagamos más de $12,000 a los artistas/membres de la cooperativa.”

P: ¿Hay algo que vostè crea que diferencia a la seva cooperativa a part dels altres o la fa més exitosa?

R: Amb la nostra membresía bastant gran... comencem a recolzar-nos entre nosaltres i crear una família dins de nosaltres mateixos. Això ha ajudat molt a la fundació de la cooperativa. També fem tot el paper, per lo que els artistes/miembros no tenen que manejar res d'eso i sol es poden concentrar en el seu arte.

P: Quines van ser algunes de les coses que es van investigar per a comercialitzar la seva cooperativa?

No teniam res en termes de mercattecnia per començar (sin lloc web, sense pàgina de Facebook, etc.). Vaimos molt afortunats en els nostres membres tuvieran clients als que pudim contarles sobre l'obertura de la cooperativa. Tot es va difundir de boca en boca i va ser molt exitoso. Ara tenim un lloc web, Instagram, una pàgina de Facebook i altres estratègies de mercattecnia.

Posibles trampes cooperatives que es deuen evitar

  • Falta d'una missió identificada clarament
  • planificació inadequada
  • No utilitzar assessors i consultors experimentats
  • Falta de liderazgo de part dels membres
  • Falta de compromís de part dels membres
  • Falta d'administració competent
  • Falta d'identificació i minimització de riscos
  • Malas suposicions
  • Falta de finançament
  • Comunicació inadequada

Aquest projecte ha estat desenvolupat mitjançant una subvenció per a grups socialment desfavorits del Departament d'Agricultura d'EE. UU. El Centre for Rural Affairs és un proveïdor i empleador que ofereix igualtat d'oportunitats.