Per a la versió en espanyol, per favor oprima aqui.
Lloc: Oneida, Wisconsin
Dades dels socis: Quinze famílies Oneida pertanyen a la Cooperativa Ohe∙láku. Els membres registren les seves hores en un grup privat de Facebook. Al final de la temporada, el blat de moro es divideix pel nombre d'hores que s'han invertit. Hi ha un llindar mínim d'hores de voluntariat de 50 hores a l'any. Nous membres s'incorporen com a aprenents, anomenats "Sota l'ala".
Com va començar
“Volíem ser més autosuficients, així que vam decidir conrear blat de moro. Una de les lliçons més importants que vam aprendre va ser que no estem destinats a conrear blat de moro per nosaltres mateixos, sinó que estem destinats a conrear blat de moro junts, com els nostres avantpassats abans que nosaltres".
"Ens vam reunir membres de la comunitat per parlar sobre experiències de cultiu de blat de moro als patis del darrere. Tothom va tenir la mateixa experiència. La qualitat del sòl és baixa, de manera que el blat de moro no arriba a la maduresa. Si el blat de moro arriba a la maduresa, els mapaches esborraran tot el jardí en una nit. Per tant, vam decidir provar un pilot experimental d'un any per créixer junts en un parell d'hectàrees per veure què passa".
Per què una estructura cooperativa?
“Es redueix a la confiança que tenim en el nostre grup estar entre persones que realment es coneixen i no sentir la necessitat de formalitzar aquest acord amb estatuts i normes d'ordenació. Realment intentem ser més flexibles i tractem només de tractar els problemes ja que sorgeixen de la millor manera que podem".
"El nostre objectiu és tenir 50 membres un dia, i llavors potser haurem de ser més formals".
P: Teniu alguna associació o programes comunitaris que ajudessin amb el desenvolupament cooperatiu?
R: Hem obtingut una petita subvenció de granger granger de Sustainable Agricultural Research and Education (SARE). A més, tenim moltes relacions amb organitzacions com el Consell d'Agricultura Intertribal i Braiding the Sacred. També vam rebre una subvenció de la Comissió dels Grans Llacs. Un altre partidari de la nostra cooperativa és la Oneida Nation de Wisconsin, que ens ofereix arrendaments gratuïts de terres.
P: Pel que fa a l'equip, la cooperativa va comprar, llogar i agafar en préstec l'equip que necessitava? Per què vas optar per comprar/arrendar/préstec?
R: Vam decidir comprar equips que hauríem d'utilitzar regularment; un Case Tractor de 1957, un disc, un remolc i un polvoritzador de 500 galons. Aleshores ens vam adonar que havíem de comprar un tractor de cultiu per treure les males herbes entre les files i vam trobar un tractor de cultiu Allis Chalmers de 1945. L'equipament està emmagatzemat en un graner que l'Oneida 4-H ens deixa utilitzar. Vam tenir accés a subhastes d'equips i vam trobar el que necessitàvem al nostre pressupost.
Regles cooperatives per a l'èxit
1. Utilitzar els assessors i els comitès de manera eficaç
Organitzar els recursos humans i utilitzar de manera eficaç la seva experiència, juntament amb la màxima participació dels socis potencials, és fonamental per a qualsevol negoci d'èxit i crucial per a l'èxit de la cooperativa.
2. Mantenir els membres informats i implicats
La participació dels socis en els assumptes de la seva cooperativa augmenta el seu sentiment de propietat i responsabilitat pel seu èxit.
3. Mantenir bones relacions entre la junta directiva i la direcció
Les diferents responsabilitats del consell d'administració i del gerent s'han d'entendre i dur a terme clarament.
4. Realitzar reunions empresarials
Una bona reunió comporta la realització de diversos passos successius: planificació prèvia, implicació dels socis, seguiment d'una agenda publicada, seguiment de les accions de la reunió.
5. Seguiu bones pràctiques empresarials
Aquestes responsabilitats inclouen: Documentació completa i precisa d'ingressos i despeses, registres exactes dels membres, estats operatius periòdics i balanços, informes anuals complets, auditories independents anuals, planificació futura.
6. Establir vincles amb altres cooperatives
Un primer exercici per determinar si s'ha de posar en marxa una nova cooperativa és investigar l'alternativa de vinculació amb una cooperativa existent que podria ampliar el seu territori de servei.
Aquest projecte es va desenvolupar mitjançant una subvenció per a grups desfavorits socialment del Departament d'Agricultura dels EUA. El Centre d'Afers Rurals és un proveïdor i empresari d'igualtat d'oportunitats.
