Estudio de caso cooperativo con Laura Manthe Y Lea Zeise DE Ohe∙láku – Entre los tallos de maíz

Granja i Alimentació
Pobles petits
Feu clic a la imatge per descarregar.

Per veure'n una versió en anglès, feu clic aquí.

Ubicació: Oneida, Wisconsin

Informació del membre: Quince familias de Oneida pertanyen a la Cooperativa Ohe∙láku. Els membres registren les seves hores en un grup privat de Facebook. Al final de la temporada, el maíz es divideix per la quantitat d'hores que s'invirtieron. Hi ha un mínim umbral de 50 hores de treball voluntari per any. Los nuevos miembros se unen como aprendices, lo que se conoce como “Under the Wing” (bajo el ala).

Com va començar

“Queríem ser més autosuficients, així que decidim cultivar maiz. Una de las lecciones más importantes que aprendimos fue que no estemos destinados a cultivar maíz por nosotros mismos, estemos destinados a cultivar maíz juntos, como nuestros antepasados ​​antes que nosotros.”

“Reunimos a membres de la comunitat per parlar sobre experiències amb el cultiu de maíz als patis traseros. Tots van tenir la mateixa experiència. La calidad del suelo es baja, por lo que el maíz no aconsegueix la madurez. Si el maíz assoleix la madurez, els mapes arrasan amb tot el jardí en una nit. Llavors, decidim provar un projecte pilot experimental d'un any de cultiu junts en un par d'acres per a què succeeixi".

¿Per a què una estructura cooperativa?

“Todo se reduce a la confianza que tenemos en nuestro grupo a estar entre personas que realmente se conocen y no la necesidad de formalizar ese acord con estatutos y reglas de orden. Realment tractamos de ser més flexibles i tractamos d'abordar els problemes a mesura que surgen de la millor manera possible.”

“El nostre objectiu és tenir 50 membres algun dia, i després és possible que tinguem que ser més formals.”

P: ¿Tuvo alguna associació o programa comunitari que ajudós amb el desenvolupament cooperatiu?

R: Obtuvimos una pequeña subvención para agricultores ganaderos de Investigación Agrícola Sostenible y Educación (SARE). A més, tenim moltes relacions amb organitzacions com Intertribal Agriculture Council i Braiding the Sacred. També vam rebre una subvenció de la Comissió dels Grans Llacs. Un altre partidari de la nostra cooperativa és Oneida Nation of Wisconsin, que ens proporciona lloguer de terres gratuïtes.

P: En términos de equipo, ¿la cooperativa compró, arrendó o pidió prestado el equipo que necesitaba? ¿Per què es va eligir comprar/arrendar/pedir prestat?

R: Decidim comprar l'equip que necessitaríem utilitzar amb regularitat; un tractor Case 1957, una discoteca, un remolque i un rociador de 500 galons. A continuació, ens hem dit compte de que necessitem comprar un tractor de cultiu per eliminar les males herbes entre les hileras i trobem un tractor de cultiu Allis Chalmers de 1945. L'equip s'emmagatzema en un graner que el grup Oneida 4-H ens deixa utilitzar. Tenim accés a subastas d'equips i trobem el que necessitem en el nostre pressupost.

Regles cooperatives per a l'èxit

1. Utilitzar assessors i comitès de manera eficaç

Organitzar els recursos humans i utilitzar eficaçment la seva experiència, junt amb la participació màxima dels membres potencials, és fonamental per a qualsevol negoci exitoso i crucial per a l'èxit de la cooperativa.

2. Mantener als membres informats i involucrats

La participació dels membres en els assumptes de la seva cooperativa augmenta el seu sentiment de propietat i responsabilitat pel seu èxit.

3. Mantener bones relacions entre la directiva i el director

Les diferents responsabilitats de la taula directiva i del director han d'entendre i complir clarament.

4. Llevar a cabo reuniones professionals

Una bona reunió com a resultat de la realització de diversos passos successius: planificar amb anticipació, involucrar als membres, seguir una agenda publicada, seguir a les accions de la reunió.

5. Seguir pràctiques de negocis sòlides

Aquestes responsabilitats inclouen: completa i precisa d'ingressos i despeses, registres exactes dels membres, estats operatius periódics i saldos, informes complets anuals, auditories independents anuals, planificació futura.

6. Forjar vínculos con otras cooperativas

Un exercici inicial per determinar si començar una cooperativa nova és investigar l'alternativa de vincular-se amb una cooperativa existent que podria expandir el seu territori de servei.

Aquest projecte es va desenvolupar mitjançant una subvenció per a grups en desavantatge social de desenvolupament rural del Departament d'Agricultura d'EE. UU. Centre for Rural Affairs és un proveïdor i empleador que ofereix igualtat d'oportunitats.